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理論研究

對提高誡勉談話工作重要性的認識

作者:未知 來源: 發(fā)布時間:2017年03月31日 點擊數(shù):2,430 字號:【

中紀委、中組部《關(guān)于對黨員領(lǐng)導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》已經(jīng)實施五年之久了,其規(guī)定了應對黨員領(lǐng)導干部用人失察失誤的七種情況進行誡勉談話,要求誡勉談話時應向談話對象說明談話原因,認真聽取其對有關(guān)問題的解釋和說明,指出需要注意的問題,并要求其提出改正措施。對此,我們應當在實踐工作中認真學習領(lǐng)會,切實執(zhí)行好這項工作。
    《辦法》著重規(guī)定了需要進行誡勉談話和如何進行誡勉談話的對象及范圍。對諸如黨員領(lǐng)導干部不能嚴格遵守黨的政治紀律,作風專斷,搞“形象工程”、“政績工程”,用人失察失誤,在領(lǐng)導班子內(nèi)部鬧無原則糾紛,造成一定負面影響,犯有一定錯誤,又不夠黨紀政紀處分的,要依據(jù)黨的紀律規(guī)定,直截了當給予嚴肅的批評教育;幫助有輕微錯誤的同志了解自己的問題所在,明確努力方向,促使其及時認識錯誤,積極改正錯誤,體現(xiàn)了對領(lǐng)導干部在政治上的關(guān)心和愛護。
      唯物辯證法告訴我們,事物的變化都是從小到大,由少到多,由量變到質(zhì)變的。一些領(lǐng)導干部出現(xiàn)嚴重違法違紀行為,往往有一個蛻變的過程。對此,采取“誡勉談話”,防患于未然,通過嚴格的監(jiān)督,能把問題消除在萌芽狀態(tài)。對“大錯不犯、小錯不斷”,經(jīng)常喜歡“變通”的個別領(lǐng)導干部而言,“誡勉談話”是一味“清醒劑”,尤其需要認真抓好落實。
      實施“誡勉談話”的意義,并不是“為難”存在問題苗頭的領(lǐng)導干部,而是“教育其本人及他人”。“誡勉談話”是加強對領(lǐng)導干部教育、管理、監(jiān)督的有力措施,是幫助領(lǐng)導干部糾正缺點和錯誤的有效手段。它體現(xiàn)了我們黨“懲前毖后、治病救人”的方針,能調(diào)動領(lǐng)導干部的積極性,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     《辦法》將“誡勉談話”納入制度化、規(guī)范化的軌道,從一個側(cè)面完善了懲治和預防腐敗體系制度建設。古云:“徒法不足以自行”,意思是好的制度它自己是不會運行的。因此筆者認為,貫徹落實《辦法》的工作任重道遠,各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門,應當大力宣傳和提高對實施“誡勉談話”重要性的認識,加強監(jiān)督,切實抓好貫徹落實,充分發(fā)揮其對加強黨風廉政建設的重要作用。

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